为进一步规范和加强分公司物资设备管理，提升所属各项目基础管理工作，8月15日下午，桥梁分公司召开物资设备管理培训会，各项目物资设备部负责人及材料会计参加培训。

　　本次培训会采取线上与线下相结合的方式进行，公司物资管理部、设备管理部管理人员到会进行授课，重点解读了集团2022年上半年招标工作检查通报和公司2022年二季度信息化应用考核情况分析报告，并对物资设备招标询价文件、询价资料等编制要点、采购申请注意事项等问题进行了详细讲解。培训还就物资设备管理中存在的问题进行了深入交流解答。

　　会议要求，各项目要以典型案例进行总结反思，深化制度要求底线，规范文件资料编辑标准，细化招标询价管理执行流程，完善招标询价标准化管理机制；要结合各自项目管理实际，加强设备监管力度，强化设备成本核算管理能力，树立成本管控意识，剖析成本管控要点，切实做到降本增效；要规范系统应用台账管理，做好设备进场实时验收以及劳务设备验收等工作，致力于项目招标、询价、采购、物资验收签收、设备进场全流程规范化作业。